Una de las razones más evidentes
de la importancia del control es porque hasta el mejor de los
planes se puede desviar. El control se emplea para:
- Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.
- Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público. Surgen materiales y tecnologías nuevas. Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.
- Producir ciclos más rápidos: Una cosa es reconocer la demanda de los consumidores para un diseño, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y otra muy distinta es acelerar los ciclos que implican el desarrollo y la entrega de esos productos y servicios nuevos a los clientes. Los clientes de la actualidad no solo esperan velocidad, sino también productos y servicios a su medida.
- Agregar valor: Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de obtener ventajas competitivas. Otra forma, aplicada por el experto de la administración japonesa Kenichi Ohmae, es agregar valor. Tratar de igualar todos los movimientos de la competencia puede resultar muy costoso y contraproducente. Ohmae, advierte, en cambio, que el principal objetivo de una organización debería ser "agregar valor" a su producto o servicio, de tal manera que los clientes lo comprarán, prefiriéndolo sobre la oferta del consumidor. Con frecuencia, este valor agregado adopta la forma de una calidad por encima de la medida lograda aplicando procedimientos de control.
- Facilitar la delegación y el trabajo en equipo: La tendencia contemporánea hacia la administración participativa también aumenta la necesidad de delegar autoridad y de fomentar que los empleados trabajen juntos en equipo. Esto no disminuye la responsabilidad última de la gerencia. Por el contrario, cambia la índole del proceso de control. Por tanto, el proceso de control permite que el gerente controle el avance de los empleados, sin entorpecer su creatividad o participación en el trabajo.
Nombres:Roseny Rico C.I. 23.700.936
ResponderEliminarEn esta parte se puede observar la importancia del control de acuerdo a lo que este permite dentro del proceso administrativo, considerando que el control es la ultima fase de dicho proceso es el que permite verificar si las fases anteriores se estan cumpliendo verdaderamente y de no ser asi permite corregir los detalles, imprevistos, o fallas que se presenten, el control es imprescindible en toda organizacion ya que permite enfrentar los cambios, facilita el trabajo en equipo y crea mejor calidad al hacer las correcciones o ajustes necesarios.
NOMBRES:Marienca Nakari
ResponderEliminarAPELLIDOS: Serrano Serrano
C.I: 25.260.224
Este tiene dicha importancia ya que el control actúa en todas las áreas y en todos los niveles de la empresa. Prácticamente todas las actividades de una empresa están bajo alguna forma de control o monitoreo.
NOMBRES:jimenez endrina
ResponderEliminarel control es importante xq hasta los mejores de los planes se puede desviar.
el control se emplea para
.crear mejor calidad
.enfrentar cambios
.producir ciclos mas rapidos
agregar valor y
.facilitar la delegacion y el trabajo del equipo
Adelys Trejo
ResponderEliminarC.I 20090302
El control es el que nos permite de una u otra manera poner en orden las dificultades que se presenten dentro de una organizacion a pesar de que el ultimo dentro del proceso administrativo cabe destacar que es uno de los mas importante para que el exito dentro de la organizacion sea eficaz y eficiente debido al control podemos aplicar distintas estrategia que podrian servirnos en caso de dificultades dentro de la gerencia. asi mismo el control se destaca para mejor calidad descartando lo errores y asi poder corregirse a tiempo, enfrentar cambios dentro todo el ambito del ambiente sea con el personal de trabajo, nuevas leyes, tecnologia avanzadas que podria tornar descontrol dentro de las organizaciones que es por ello que tendria que enfrentar los distinto cambios que se le presenten, producir ciclos mas rapido nos con lleva a el rendimiento empresarial a los cambios y demanda que exige el servicio, Agregar VFalor comprometiendo el desempeño y la calidad del producto lo que tomaria el proceso de control. facilitar la delegacion y el trabajo en quipo es de tal importancia que trabajen en un ambiente acorde y en equipo esto no quiere decir que al gerente se le facilitaria el trabajo de controlar.
la importancia del control es fundamental dentro de una empresa ya que lo que no se controla no se puede dirigir y tampoco organizar, este a su vez ayuda a enfrentar el ambio ya que toda empresa debe vivir en constante evolucion de servicios y productos nuevos para una mejor produccion en la misma. tambien es evidente que deben acelerar todos los ciclos que contribuyen con el desarrollo de esos nuevos productos, ya que esto da como resultado la obtencion de ventajas competitivas, es decir, existe la posibilidad de que por rapidos, sean los primeros en lanzar al mercado nuevos productos y servicios.
ResponderEliminarNOMBRE:KEILIS
ResponderEliminarAPELLIDO:DIAMOND
C.I:25711507
El contro tiene como importancia establecer las medidas de corregir las actividades para asi lograr los planes, para derteminar las causas que puede originar las desviaciones Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes.
El control es sumamente importante dentro de una organizacion o empresa ya que si no controlamos se nos puede salir las manos la vision y la mision de hacia donde queremos dirijir la misma.Enfrentando el cambio nos sirve como gerentes o administradores a las amenazas y oportunidades que en algun momento determinado se nos presente, produciendo asi ciclos mas rapidos tomando en cuenta que los clientes no solo esperan velocidad si no productos y servisios en calidad y mejora, si a todo esto le agremos valor tomando en cuenta que es una manera de obtener ventajas comparativas facilitando asi el trabajo en equipo controlando el desempeño de los trabajadores.
ResponderEliminarel control actua en todas las partes de la enpresa, importante xq es la q trata de corregir las desviaciones de una empresa.
ResponderEliminarel control es la base fundamental de toda empresa u organizacion ya que en esta fase es donde se controlan todas las desviaciones o la mala organizacion de la misma, tomando en cuenta que antes controlar debemos planear, organizarnos y dirigirnos bien por el camino que queremos controlar mas adelante dentro de la empresa.
ResponderEliminarLUNA MARINES C.I.: 20.092.713
ResponderEliminarEs importante conocer que la aplicación un buen control puede ayudar a cualquier entidad a conseguir sus metas de desempeño y rentabilidad estatal, así como a prevenir la pérdida de recursos de los que se dispone. Mediante su empleo es posible asegurar las informaciones financieras confiables protegiendo a la empresa bajo leyes y regulaciones, y así evitar la pérdida de reputación y otras consecuencias.
la importancia del control, es que cuando hay un desvio se pueden realizar una mejor calidad del proceso.
ResponderEliminar-se obtienen el cambio en cuando a los mercados,surgen materiales y tecnologias nuevas.
entonces el control les sirve mucho a los gerentes para resolver los desvios y tambien las oportunidades que se presenten en el proceso.
Es importante por que se emplean mejor los planes de la empresa, el control se emplea para crear mejor calidad, enfrentar el cambio,producir ciclos rápidos, el principal objetivo de una organización es que debería ser "agregar valor" a sus productos para que los clientes lo compren,este valor agregado adapta la forma de una calidad por encima de la medida lograda aplicando los procedimientos del control. el control aumenta la necesidad de delegar autoridad y de fomentar que los trabajadores trabajen juntos en equipos. El proceso del control permite que el gerente controle el avance de los empleados.
ResponderEliminaranais espinoza,para saber cual es la vision y mision de una epresa es importante saber dirigir y tomar control de distintas situacion para emplear un buen plan de accion realmente considerable que pueda localizar a la empresa como la mejor..es importante resaltar que todo lo que se lleva cn control y coordinacion en una empresa es un buen proceso ejecutivo
ResponderEliminarLa importecial del control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas
ResponderEliminarjose diamond
ResponderEliminarla vision y mision de una epresa es importante saber dirigir y tomar control de distintas situacion para emplear un buen plan, El proceso del control permite que el gerente controle el avance de los empleados.la importancia del control, es que cuando hay un desvio se pueden realizar una mejor calidad del proceso.
El control es importante porque es una de las etapas primordial dentro de una organizacion, establece medidas para corrergir errores porque rapidamente determina la causa del problema, tomando las prevenciones necesarias para que no vuelva a pasar.
ResponderEliminarGENESIS ROJAS
ResponderEliminarC.I:25.611.456
EL CONTROL ES IMPORTANTE PORQ POR MEDIO DE EL SE CORRIGEN Y ELIMINAN LOS ERRORES TAMBIEN ES NECESARIO PARA RESPONDER A LAS AMENAZAS QUE SE PRESENTAN EN UNA ORGANIZACION DANDOLE A LA TOMA DE DESICIONES UN VALOR PORCENTUAL ALTISIMO ESPERANDO CUMPLIR LAS ESPECTATIVAS ESTIPULADAS
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ResponderEliminarTomando en cuenta la informacion anterior podemos decir que la importancia del control radica en el seguimiento que hay que llevarle a nuestro plan de accion; en esta fase del proceso administrativo basicamente se detectan y se corrigen las fallas, para que se logren los objetivos de la organizacion, si hay un buen control sobre la forma como se ejecutan las politicas obtendremos buenos resultados
el control es muy importante debido a que todo plan siempre lleva un riesgo que pueda presentarse en el desarrollo del mismo el control establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se enlacen los planes exitosamente, se aplica a todo a las cosas, a las personas, y a los actos, mediante el contro se determinan y analisan las causas que pueden originar deviaciones
ResponderEliminarSANOJA ISAURA
ResponderEliminar21.293.610
EL CONTROL ES IMPORTANTE PARA EL PROCESO ADMINISTRATICO PORQUE SIN EL EL PROCESO ADMINISTRATIVO NO SERIA PROCESO, EL CONTROL LE PERMITE AL LIDER CORREGIR FALLAS Y PENSAR PARA ACTUAR EN LA TOMA DE DESICIONES, TAMBIEN FACILITA LA ACTUACION DEL TRABAJO EN EQUIPO Y REPERCUTE EN EL CLIMA ORGANIZACIOAL.