sábado, 12 de mayo de 2012

MODULO V

CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

 CONCEPTOS DE CONTROL
  • Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
  • Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
  • George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
  • Buró K. Scanlan: El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
  • Robert C. Appleby: La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica y eficazmente.
  • Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet: Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos.
  • Harold Koontz y Ciril O´Donell: Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.
  • Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 
( PREGUNTA CLAVE PARA EL INTERROGATORIO)
  1. Comparar los resultados con los planes generales.
  2. Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
  3. Idear los medios efectivos para medir las operaciones.
  4. Comunicar cuales son los medios de medición.
  5. Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las variaciones.
  6. Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.
  7. Informar a los miembros responsables de las interpretaciones.
  8. Ajustar el control a la luz de los resultados del control.

19 comentarios:

  1. Nombres: Roseny Rico C.I. 23.700.936
    En esta parte se puede observar que el control es fundamental dentro del proceso administrativo, segun los autores citados permite medir resultados, evaluar el desempeño y tomar las acciones correctivas adecuadas en los casos en que sea necesario. Ciertamente ningun plan o estrategia puede cumplirse o aplicarse a la perfeccion, por lo tanto el control permite verificar y corregir y determina la culminacion del proceso y determina si realmente se han logrado o no los objetivos previstos.

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  2. NOMBRES:Marienca Nakari
    APELLIDOS: Serrano Serrano
    C.I:25.260.224
    es necesario en el control en el proceso de administracion ya que cada uno de estos autores como lo especifican y como se expresan en tal tema tratan de decir y dar a entender que el control es de muy gran ayuda para una mejor organizacion para alcanzar objetivos y para que asi se pueda desarrollar lo planeado.

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  3. El proceso administrativo tiene como función levar paso por paso a una buena gerencia empresarial. dentro del proceso administrativo podemos observar dos faces mecánica y dinámica donde se enfoca en los resultados que se obtendrán por medio de este proceso cabe destacar que el control entra en la face dinámica donde es primordial corregir los errores que se efectúan dentro de la ejecución evaluar cada detalle y analizar detalladamente para que así el proceso administrativo se cumpla, al desviarse uno de estos elementos y el control no cumpla su función todo plan caería o fracasaría.!

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  4. el control es una funcion administrativa indispensable en una oragizacion u empresa. Pienso que si dentro de la administracion no existiera el CONTROL todo seria un desastre ya que se puede decir que primero se tiene que planificar y dirigir algo para asi tener ese algo que controlar.

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  5. NOMBRE:KEILIS
    APELLIDO:DIAMOND
    C.I:25711507
    El control: es proceso administrativo donde se evalua el redimiento para lograr sus objetivos de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.

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  6. si dentro de una organizacion o empresa no existe el contro no hay rendimiento alguno, ya que controlando podemos evaluar loas objetivos que queremos alcanzar.

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  7. El control es un proceso mediante el cual la administración se asegura si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.

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  8. si dentro del proceso administrativo no existiera la fase de control sencillamente no se pudiera planear, organizar, dirigir y por supuesto tampoco controlariamos nada ya que el control consiste en ver que todo se este llevando de conformidad, y a su vez mide los resultados actuales que tienen relacion con los planes; y los revisa detalladamente para diagnosticar si hay desviaciones o errores, para asi poder tomar medidas correctivas a tiempo, con el de realizar satisfactoriamente todos los objetivos fijados y planeados en dicha empresa.

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  9. LUNA MARINES C.I.:20.092.713
    El Control como fase del proceso administrativo es un Proceso muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente, para ello se debe tomar en cuenta la Simplicidad, Adaptabilidad, Eficacia y Eficiencia, Continuidad y aceptacion para que surga una organizacion.

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  10. el control sirve para verificar si todo se va realizando de acuerdo al plan.
    El control es una funcion, una fase del proceso administrativo,el se encarga de estar pendiente del desempeño y de la toma de decisiones cuando la es necesaria.

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  11. el control es cerciorarse que los hechos vayan de acuerdo a lo planeado.

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  12. el control es importante para verificar y comparar con los resultados y tiene como objeto serciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con lo etablecido.

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  13. El control es un proceso esencialmente regulador por que corrige las actividades establecidas en el plano. Tiene como objetivo corregir las desviaciones o los problemas ocurrido en el proceso.Es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño.

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  14. el control es el proceso administrativo que dentro de una empresa va a corregir y medir errores, buscando soluciones que van a resolver el problema de una manera rapida y segura.

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  15. jose diamond
    el control es fundamental dentro del proceso administrativo,por que corrige las actividades establecidas en el plano. el control es importante para verificar y comparar con los resultados y tiene como objeto serciorarse deproceso administrativo que mide y evalúa el desempeño.

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  16. GENESIS ROJAS
    C.I:25.611.456

    el control señala las debilidades de las organizaciones, tanto en el activo mas importante que es (el hombre) como en los los demas activos una organizacion debe tener un control interno don de se establesca la necesidad de de superacion, corregir errores al menor tiempo posible en las organizaciones es la finalidad de el control como fase del proceso administrativo...

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  17. el control es una etapa fundamental en la administracion por que aunque la empresa cuente con magnificos planes una estructura de organizacion y una direccion eficiente el ejecutivo no podra saber cual es el estado real de la organizacion si no cuenta con un mecanismo que verifique los informes y si los hechos van de la mano con los objetivos esperados

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  18. (")*-*(")
    Existen infinidad de conceptos y definiciones sobre el control como fase del proceso administtativo, sin embargo y particularmente puedo decir que el control es un paso dentro del P.A. que permite regular el cumplimiento del plan de accion, ademas es importante resaltar que mediante el control se evaluan los resulados y se toman medidas correctivas, todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la organizacion.

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  19. SANOJA ISAURA
    21.293.610
    el control com fase del proceso administrativo, corrige las actividades establecidas en el plano. y tambien se puede decir que el control mide y evalúa el desempeño.

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