Instrumentos de Control
La aplicación de técnicas e instrumentos de control
tropieza con ciertas dificultades, determinadas por las situaciones
particulares donde haya que aplicarlos.
Las más empleadas para efectuar el control son:
- Informes
- Actas
de conferencias de cualquier naturaleza.
- Estudios
de tiempo y movimiento.
Pueden ser de la siguiente naturaleza.
Estadísticos, Financieros, contables, verbales,
escritos, parciales, totales, periódicos y continuos, especiales, particulares,
temporales, de producción, de calidad, de realizaciones.
Consta de cuatro etapas principales las cuales se
detallan a continuación:
- 1era. Etapa: Establecimiento de Estándares de
Desempeño: Los
estándares son unidades de desempeño deseados, y funcionan como parámetros
de comparación contra los cuales evaluar el desempeño real. Es posibles
establecer estándares para cualquier actividad: Financiera, operativa,
legal, de beneficencia y otras. Toda organización se fija metas, en cuanto
a rendimiento, innovación,
sastifacción de grupo.
- 2da. Etapa: Medición del Desempeño: En esta etapa se evalúan los
niveles de desempeño, como por ejemplo: las Unidades producidas, días de
ausencia, documentos
archivados, muestras distribuidas y los mismos provienen de tres fuentes:
Informes
por escrito, informes orales y observaciones personales.
- 3era Etapa: Comparación del Desempeño con el
Estándar: en este proceso el gerente
evalúa el desempeño, en algunas actividades se admiten algunas pequeñas
desviaciones del estándar, mientras que en otras la mas leve puede ser
grave. Por lo tanto los gerentes encargados del control deben analizar y
evaluar los resultados con cuidado.
- 4ta. Etapa: Tomar Medidas Correctivas: Este paso va a garantizar que
las operaciones
se ajusten donde sea necesario a fin de alcanzar los resultados que se
planearon en un principio. Por lo común la acción correctiva es tomada por
quienes tienen autoridad
sobre el desarrollo real.
NOMBRE: Marienca Nakari
ResponderEliminarAPELLIDO: Serrano Serrano
C.I: 25.260.224
Los instrumentos de control tienen aveces algunas dificultades para efectuar un control debemos de tener informe,conferencias y estudio para asi tener un control de cada instrumento. este tiene cuatro etapa que se basa en un desempeño que se fija en metas y una medicion de desempeño que trata mas de documentos archivados y otras mas.
NOMBRES:endrina jimenez
ResponderEliminarC.I:20336892
las tecnicas e instrumentos de control tropiezan con algunas dificultades segun la situacion.
el ciclo de control consta de 4 etapas:
1.establecimientos de estandares de desempeño
2.medicion del desempeño
3.comparacion de desempeño estandar y la
4.tomar medidas correctas q es la q garantiza los resultados planesdos y quienes la desicion son los q tienen la autoridad del desarrollo real
aqui podemos que los intrumentos de control mas usados para efetos de controlar son: el informe, las actas y los estudios de tiempo y movimiento. La fase de control esta dividida en 4 etapas las cuales son de gran importancia en una empresa u organizacion. la 1. Se encarga de establecer el desempeño, la 2. Se encarga de medir el desempeño, la 3 de comparar el desempeño y por ultimo la 4 de tomar las medidas para corregir las operaciones realizadas dentro de la empresa, estas medidas son siempre tomadas por las o la persona de mayor rango dentro de la empresa.
ResponderEliminarNOMBRE:KEILIS
ResponderEliminarAPELLIDO:DIAMOND
C.I:25711507
Las tecnicas e instrumentos de control es un procedimiento que representa información de la organización de una manera tal que permita desarrollar e implementar una estrategia adecuada, algunos de los muchos instrumentos proporcionar nuevas herramientas de planeación y control
Este instrumento tropieza con situaciones particulares, para cuenta con cuatro etapas principales para un mejor funcionamiento, tomando en cuenta que el establecimiento de estandares funcionan como parametros de comparacion, la medicion se encarga de evaluar los niveles de desempeño,en la comparacion el gerente evalúa el desempeño y en tomar medidas garantizar que las operaciones se ajusten donde sea necesario.
ResponderEliminarel instrumento es la adquisicion de datos q estan disenado para obtener un mejor desenpeno,este tiene 4 etapa que se basa en un desempeño q se fija en metas y una medicion de desempeño q trata mas de documentos archivados y otras mas.
ResponderEliminaraplicando las tecnicas e instrumentos de control nos encontramos que tropieza con ciertas dificultades que podemos encontrarnos a lo largo del camino de la vida empresarial. tenemos que de estas las mas usadas son: el informe las actas y los estudios de tiempos, estos pueden ser; estadiscos, contables, financieros, verbales, escritos parciales entre otros que al igual que estos son de suma importancia. por otro lado tenemos que el ciclo de control, esta compuesto por cuatro etapas, que son las que aqui se muestran; cada una de ella con funciones y principios especificos como lo podemos ver aca.
ResponderEliminarEl instrumento de control es la aplicación de técnicas que tropiezan con las determinadas situaciones de aplicación, para poder efectuar los controles son: * El informe,actas de conferencia de cualquiera naturaleza, estudios de tipos y movimientos.
ResponderEliminarEl control consta de 4 ciclos: 1. Es el establecimiento de estándares que son los desempeños deseados, 2.La medición del desempeño aquí se evalúan los diferentes niveles de desempeño. 3. comparación del desempeño con el estándar, en este proceso se evalúan el desempeño.4. tomar medidas correspondida,garantiza que las operaciones que se planearon pueden alcanzar los resultados que se querían lograr.
LUNA MARINES C.I: 20.092.713
ResponderEliminarSon tres pasos diferentes, es muy importante que la planificación anteceda al control debido a que en una planeación, se establecen los estándares para el trabajo en un proyecto y el control se hace dependiendo de unos estándares de rendimiento anteriormente especificadas por la empresa. 1.-Medición 2.-Comparación 3.-Acción Administrativa
Entiendo que cuando se aplican las tecnicas de control,pueden aber ciertas dificultades,dependiendo donde haya que aplicarlas.
ResponderEliminarNos encontramos con las mas utilizadas para realizar el control como: informes.en cuanto al ciclo consta de 4 principales etapas: 1.Establecimiento de estandares de desempeño:funcionan para establecer cualquier actividad.2Medicion de desempeño:evalua los niveles de desempeño.3Comparacion del desempeño con el estandar:evalua el desempeño de las actividades.4la toma de desiciones correctas es necesaria para alcanzar los resultados que se planearon.
Las tecnicas e instrumentos de control proporcionar nuevas herramientas de planeación y organizacion administrativa en la toma de desiciones correctas es necesaria para alcanzar los resultados que se planearon.
ResponderEliminar(")*-*(")
ResponderEliminarApreciados compañeros: desde mi perspectiva y de acuerdo con la informacion anteriormente descrita podemos evidenciar los instrumentos de control como una serie de pasos o lineamientos que permiten el fiel cumplimiento del plan de accion; asimismo observamos el ciclo de control que contribuye enfaticamente al logro de los objetivos de la organizacion por cuanto a traves d eestos pasos se establecen parametros, se miden, se compara y finalmente de acuerdo a los resultados se toman las medidas correctivas...
jose diamond
ResponderEliminarEl instrumento de control es la aplicación de técnicas que tropiezan con las determinadas situaciones de aplicación,que podemos encontrarnos a lo largo del camino de la vida empresarial.debemos de tener informe,conferencias y estudio para asi tener un control de cada instrumento. este tiene cuatro etapa que se basa en un desempeño que se fija en metas y una medicion de desempeño que trata mas de documentos archivados y otras mas.
existen ciertas tecnicas para emplear el control dependiendo de que tipo de difultad, puediendose presentar como informes estadisticos, actas de conferencia, y estudio de tiempo y movimiento herramienta utilizada para la medicion del trabajo. el ciclo de control la 1era esta funciona como parametros de funcion la 2da se evaluan los niveles de desempeño la 3era el gerente tiene que evaluar y analizar los resultados por que puede llegarse apensar que no es nada cuando enrealidad si es. 4ta finalmente se hacen los ajustes necesarios para alcanzar los objetivos.
ResponderEliminarExelente me parecen estos temas ya que es la base de la carrera como tal, Las tecnicas del control como cada una tiene una función diferente pero todo va en conjunto ; y como algunos autores definen el control; que hasta el mejor de l
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